第一章  模拟企业经营管理认知

    第一节  企业经营管理沙盘概述

    第二节  模拟企业的组织结构与员工分配

第二章  数智企业经营管理沙盘导入

    第一节  企业经营的前提

    第二节  企业经营管理手工沙盘模拟

    第三节  数智化对企业经营管理的影响

第三章  数智企业经营管理沙盘操作

    第一节  数智企业经营管理沙盘的角色分工

    第二节  教师端操作

    第三节  学生端操作

    第四节  数智化沙盘模拟的详细规则

第四章  数智企业经营管理沙盘的数字化管理

    第一节  数字化管理的宏观经济背景

    第二节  财务总监岗位的数字化管理

    第三节  人力资源总监岗位的数字化管理

    第四节  生产总监岗位的数字化管理

    第五节  营销总监岗位的数字化管理

第五章  数智化沙盘模拟经营案例解析

    第一节  案例整体情况分析

    第二节  数智化沙盘教师端系统分析

    第三节  各组数字化经营分析

附录 

    附录一 用友手工沙盘各职务用表

    附录二 用友商战电子沙盘各职务用表

    附录三 数智化沙盘完成数智化前用表

    附录四 机械表规则

参考文献

本书从商科学生本科教育的实际出发，突出课程的基本要求和人才培养的实用性与数字化人才培养需求的切合度。本书共包含五个部分，分别为：模拟企业经营管理认知，数智企业经营管理沙盘导入，数智企业经营管理沙盘操作，数智企业经营管理沙盘实现数字化管理和数智化沙盘模拟经营案例解析。

根据企业管理沙盘模拟实训课程的需求，数智沙盘集知识性、趣味性、对抗性、数智化于一体，它通过竞技式的产品设计，AI辅助的学习过程，大数据构建的教学工具，构建新一代数智化的教学场景和沉浸式的学习体验，提升学生的数智化认知、数智化经营管理能力、数智化领导能力及团队协作能力。本书由浅入深引入数智化沙盘，通过可触摸、互动性强的手工沙盘的引入，树立学生对企业经营管理过程的基本认知，进而引入知识密集型的数智化沙盘，使学生对数智化管理产生浓厚的兴趣。

本书可作为本科院校本科和研究生商科专业的教材，也可作为从事生产企业管理工作相关人员的拓展训练参考用书。